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英利光伏联盟:合则两利 AG亚洲国际官方游戏分

英利光伏联盟:合则两利 AG亚洲国际官方游戏分

发布时间:2022-07-19        来源:未知        浏览:

随着市场竞争的日益激烈,企业单打独斗很难充分调动各种资源。 因此,分工合作、利益共享、风险共担的战略联盟成为许多企业应对压力所选择的发展模式。 以往的联盟模式按企业从事的活动性质可分为两种:一种是横向联盟,双方在同一行业从事类似的活动;第二,纵向联盟是指产业链上下游具有纵向关系的企业之间的联盟。 同行业的联盟都在和AG Asia的官方游戏竞争,所以不是每个企业都能盈利。 宏碁与英利的携手关系具有差异性、互补性和非竞争性的特点,有利于良好的合作效果。 首先是协同效应。 不同企业联盟后,联盟企业内部的一些资源可以得到合理利用和优化配置,使原有资源发挥更大的作用。 以红瑞与英利的合作为例,英利成功推进了光伏电站项目,红瑞不仅有效利用了厂房顶部的闲置空房,还获得了电价优惠的回报,实现了& ldquo1+1 > 2 & rdquo; 其次是稳定效应。 企业结成联盟,环境变量会大大减少。 红瑞作为电力消费大国,耗电量大,提高了生产成本,也存在限电等风险。 与英利的合作不仅降低了用电成本,还增强了企业抗风险能力,稳定性大大提高。 当然,可用的效果不止于此。 比如英利的光伏电站布局计划如果能顺利实现,也能形成规模效应,等等。 这种发展模式有很多优点,但战略联盟的实施不是万能的,它不能与市场规则相匹配。 只有在增加利润的同时降低风险,合理优化配置互有优势的资源,才是成功高效的战略联盟,才能发挥其优势。
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